El Proyecto

Ondare Bizia Ernalduz

Bajo este nombre de “Ernalduz” se aglutinan los diferentes proyectos de la fase inicial de recuperación y puesta en valor que se van a ir paulatinamente dando, conforme se vaya avanzando dentro del proceso de gestión integral Ondare Bizia, que tiene como objeto final el ambicioso reto de la recuperación, socialización y la reactivación del patrimonio cultural y paisajístico del castillo y su amplio patrimonio asociado, que se extiende e integra la totalidad de la villa.

De esta manera, villa y castillo forman un conjunto patrimonial imposible de contextualizar y entender por separado, formando un conjunto de villa fortaleza tipológicamente destacable y representativo, relevante en el ámbito de la comunidad autónoma vasca y del estado que requerirá de diversas estrategias de puesta en valor, cuidadosamente adaptadas a las características del amplio potencial que posee este caso de estudio.

Ejes de trabajo

Reactivación de recursos potenciales

El proceso de recuperación y la puesta en valor del patrimonio, como oportunidad para la creación de recursos activos para el territorio, es un proceso que requiere de una gestión integral del patrimonio, evitando la cosificación del bien patrimonial e impidiendo su descontextualización y consiguiente devaluación como entidad portadora de significados y valores.

Basándonos en la Cadena de Valores, el programa se organiza en 6 líneas de investigación que coinciden con los eslabones de dicha Cadena de Valor.

Esta secuencia se articula siguiendo un gradiente de actividades estrechamente relacionadas entre sí, cada una de las cuales constituye una línea específica de investigación en el proceso:

1. Identificación

2. Documentación y Registro

3. Valoración y Significación

4. Intervención y Conservación

5. Difusión y Socialización

6. Impacto y Reflexión.

Transferencia activa

Especial desarrollo y atención merecen las estrategias de difusión, divulgación y socialización del conocimiento adquirido, que abarque al mayor y más amplio espectro o rango de la sociedad posible, generando interés, herramientas y espacios de trabajo para la formación, comprensión y el adecuado seguimiento continuado del proceso puesto en marcha, como mejor garante de éxito en transferencia activa del legado generado/recuperado a generaciones futuras.

Sinergia de recursos potenciales y activos del territorio

Partiendo del proceso de recuperación del extenso patrimonio asociado al complejo que formaban el castillo y su villa en el que se integran patrimonio tangible e intangible, se busca la potenciación de objetivos comunes, así como estrategias en red, que puedan servir para crear valor añadido, fortalecer e impulsar la imagen de marca y la identidad propia, diversa pero también colectiva de la comarca, trascendiendo ampliamente el ámbito del sector turístico y cultural en el que inicialmente podríamos enmarcar esta generación y potenciación de activos.

Fomento de economía circular

La creación de valor añadido socialmente percibido, a partir de la potenciación y el impulso de la economía propia del territorio, generación de dinámicas de interacción y asociacionismo estratégico, mediante un proceso amplio e integral de reactivación patrimonial que redunde también en la mejora de la calidad de vida y el bienestar de la sociedad que vela por su patrimonio, como mejor garante de la conservación y futuro de este legado.

Estrategias integradas en los ODS 2030

Todas estas estrategias y acciones, se desarrollarán teniendo en cuenta los criterios y objetivos fijados por Naciones Unidas, en el marco del compromiso social y ético con la sostenibilidad del planeta de la agenda de los Objetivos para el Desarrollo Sostenible ODS 2030, a los que se adhiere este proceso.

Fases del proyecto

R

Fase inicial: Análisis y estudios previos

R

Desarrollo de estrategias iniciales de intervención

R

Socialización y divulgación permanente y constante dento adquirido para la generación de interés, posicionado y estado de opinión.

R

Intervenciones iniciales I: Recuperación y consolidación.

R

Intervenciones iniciales II: Reactivación del entorno cultural, paisajístico y patrimonial.

R

Estrategias de puesta en valor: Sinergias de recursos activos del territorio

R

Reevaluación del proceso: Desarrollo e implementación de nuevas estrategias

Trabajos realizados

R

Análisis documental y vaciado de archivos.

R

Registro topográfico integral del área delimitada del cerro.

R

Análisis estratigráfico de las fábricas y estudio cronotipológico.

R

Estudio de alternativas de accesibilidad y revisión del parcelario municipal con afección directa al cerro.

R

Sondeos arqueológicos de valoración de la potencialidad arqueológica de las distintas áreas del cerro del castillo, con vistas a una adecuada programación de las intervenciones futuras.

R

Informe de evaluación y reconocimiento geológico con objeto de analizar posibles afecciones por inestabilidades del terreno, identificando las zonas potencialmente inestables.

R

Informe arquitectónico sobre el estado de conservación de las fábricas históricas.

R

Jornadas divulgativas escolares para los sondeos arqueológicos de 2021, en paralelo a las labores de sondeos y prospección arqueológica.